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本文摘要：固网蛋糕之争 随着三网融合的更进一步实行和宽带中国战略的实施，电信运营商争相采行了免费公里/小时升级和争夺战IPTV构建播出控权等大力措施对市场发动激烈反攻，而中国移动堪称大力申请人相同电话和宽带运营牌照，以期月转入宽带市场。以中国电信和中国联通为主导的固网宽带市场不致赢来新一轮配对。 被称作第四大运营实体的广电总局也积极参与市场化进程，正式成立了国家有线电视网络公司。 全国有线电视网络互联互通平台目前也正在密切筹划建设中。
固网蛋糕之争 随着三网融合的更进一步实行和宽带中国战略的实施，电信运营商争相采行了免费公里/小时升级和争夺战IPTV构建播出控权等大力措施对市场发动激烈反攻，而中国移动堪称大力申请人相同电话和宽带运营牌照，以期月转入宽带市场。以中国电信和中国联通为主导的固网宽带市场不致赢来新一轮配对。 被称作第四大运营实体的广电总局也积极参与市场化进程，正式成立了国家有线电视网络公司。
全国有线电视网络互联互通平台目前也正在密切筹划建设中。 一方面，目前我国固网宽带用户快速增长快速增长，按这个增长速度，再行再加三网融合和宽带提速工程性刺激，到2016年宽带用户很有可能将多达有线电视用户。
预计，广电将丧失长久以来的用户数量优势。 另一方面，中国有线电视网自90年代初发展以来，累积了大量的用户和可观的基础设施。
数据表明，截至2015年上半年，中国有线电视用户总量超过2.407亿户，其中家庭入户亲率超过54.70%，电视家庭用户覆盖率超过56.90%。如能利用现有的非常丰富用户资源，增强既有有线网络的承载能力并提升业务体验，市场的潜力毫无疑问是极大的。 事实上，早已有某些地方广电如北京歌华有线、深圳天威视讯等开始向用户获取宽带业务。但是，互为较电信运营商，广电的网络部署依然领先。
广电行业迫切需要转变单向传输的传统有线电视网络，打造出综合业务平台。HFC网络双向化改建刻不容缓。 三个融合幸广电突出重围 在应付电信运营商抢走市场的同时，广电运营商在著手双向网时又面对着一系列问题：面临不统一的行业标准，如何自由选择适合的技术展开双向改建，最大化利用现有同轴网络资源，建设高效、低成本、能面临电信运营商低宽带竞争的网络?随着设备的规模部署和技术发展，如何解决问题批量升级和运营管理问题? 针对广电行业的市场需求，华为发售了多样灵活性的双向改建方案，并在业内首度明确提出了融合设备、统一运维的理念，协助广电运营商在双向网改为热潮中守住先机，为宽带扩展铺平道路。
华为公司指出，广电双向网改应以网络融合、技术融合、业务融合为发展方向。 网络融合在实行双向网改为的过程中，广电运营商不应融合无源光网络和以太网技术，利用现有HFC同轴网络资源，节约建网成本，防止反复投资。
华为HFC双向改建方案基于PON的LAN入户和电缆入户方式的融合，充份维护有线电视HFC网络资源，把目前的以单向分配居多的网络结构，互为具备多业务承载能力的双向宽带信息网络演变，构建三网融合，从而协助广电运营商构建战略转型。 技术融合广电运营商在展开双向网改为时还不应针对自身市场需求和未来发展使用适合的网络标准，并充分考虑后期运营和确保的问题。华为发售的深度融合EoC方案，将ONU和EoC设备融合设计，便利部署加装，且节约网络资源并减少运维成本。
华为的双向网改为解决方案使用HomePlugAVEoC标准，能相容和管理其他厂家EoC设备。另外，华为还根据广电运营商的有所不同市场需求，获取灵活性多样化的解决方案，协助广电运营商自由选择最合适的网改为方案。华为U2000网管可以已完成PON和EoC设备的统一运维，通过一套网管已完成光、铜设备的业务部署派发，融合电信运营商成熟期的技术及经验，获取符合运营商级网络市场需求的服务。 业务融合以现有条件，固网宽带还足以沦为广电运营商的主营业务，还不应优先确保视频类业务的更进一步扩展，发展多元化高附加值业务。
2014年，华为协助南昌广电已完成了网络改建项目，部署了覆盖面积终端50万用户的EPON网络，顺利地把南昌广电传统的电视广播单向网改变为双向互动网。华为解决方案使用大容量OLT设备，使南昌广电能向用户获取组播、IP语音、P2P等各种高附加值业务。
提早布局减少广电竞争筹码 随着互联网技术的发展，有线电视用户的市场需求渐渐从看电视向用电视改变，单向输入的有线电视网络所能获取的服务早已更加无法符合现今用户对对话业务的市场需求。广电运营商应当做到时机，以网络融合、技术融合、业务融合为宗旨，提早布局网络改建，相结合非常丰富的视频内容和现有网络资源，发展多样化可选服务，从而大大增加与电信运营商竞争的筹码。
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